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事業計画書が完成したら、チェックをする
事業計画書が完成したら、完成品を自分でチェックするだけでなく、
できるだけ多くの人に、複数の視点でみてもらいましょう。
そのテーマに詳しい人に意見を聞くのはもちろんのこと
詳しくない人にも意見を聞き、理解できるところ、理解できないところを
聞くのもよいでしょう。
また、批判や意見は聞く度に修正するのではなく
ある程度まとめてから、多数派のもの、または少数派でも鋭いものなどの
分類をしてから修正しましょう。
下記の事業プランのチェックポイントを参考に、事業計画書が完成したら、
まず、自分自身でチェックしてみましょう。
間違いなく、矛盾点や弱点が見つかるはずです。
事業プランのチェックポイント
① 実現不可能な計画や売上高を記入していないか
【勢いだけではなく、裏づけを】
② すぐに、マネされないよう対策を考えているか
【特許取得などの権利対策も意識】
③ 対象とする客層を極端に絞りすぎていないか
【絞りすぎは、収益力も弱まる】
④ 事業を稼動させるスタッフの確保はできているか
【知識・資格・経験のある人材確保の方法は必ず見つけておく】
⑤ 流通・販売方法を無視していないか
【コストも考慮して検討】
⑥ 特許や商標、著作権など侵害していないか
【意匠・知的所有権などにも注意】
⑦ 事業計画書の内容が専門的になりすぎではないか
【誰にでも理解できることが重要】
⑧ 事業計画書の量が膨大になりすぎていないか
【10分～15分でポイントがつかめる量が標準】
⑨ 書くべき内容の比重を間違っていないか
【魅力の部分を詳しく、但し読み手が理解しやすい順に】
⑩ プレゼンの方法を意識しているか
【見てもらう環境も意識し、内容を検討】
